為進一步將黨史教育與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，不斷提高各級管理人員的成本意識和節(jié)約意識，拓展成本管控思路，掌握具體工作方法，5月5日下午，寶光股份黨委舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部及骨干人員降本增效專題培訓，寶光股份黨委書記、總經(jīng)理謝洪濤參加培訓并作總結(jié)講話。
培訓課題為《節(jié)約的都是利潤》，培訓采用觀看視頻課件的方式，重點圍繞節(jié)省成本的理念以及如何降低采購、生產(chǎn)、人力、應(yīng)收賬款成本以及隱形成本、時間成本、費用控制等內(nèi)容展開，內(nèi)容豐富，操作性強，既有理論高度又緊貼工作實際，現(xiàn)場氣氛活躍，互動頻繁。
通過培訓，大家一致認為本次培訓主題與實際工作的契合度很高，對具體工作指導(dǎo)性較強，也讓大家進一步明確了降本增效工作是企業(yè)永恒的主題，要進一步把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，馳而不息做好降本增效各項工作。
寶光股份黨委書記、總經(jīng)理謝洪濤作總結(jié)講話：一是提高降本增效工作政治站位。利用“五一”假期舉辦此次專題培訓，是公司黨委將提升干部創(chuàng)新思維和方法與黨史學習教育緊密結(jié)合的一項具體措施，也是提升干部解決公司原材料等大宗物資價格上漲不利因素的思維和能力的有效手段。二是以新發(fā)展理念指導(dǎo)降本增效工作。公司要從新發(fā)展理念出發(fā)，全要素梳理、分析成費用，優(yōu)化管理程序和資源配置，向過程控制要效益。各單位要深入思考，將學到的知識運用到具體的工作中，加強時間成本和隱形成本的管控，苦煉內(nèi)功，挖掘潛力，制定本單位降本增效工作實施方案并予以實施。三是讓節(jié)約成為一種習慣。節(jié)約是企業(yè)必須掌握的一門技能，全體職工應(yīng)該立即行動起來，積極踐行 “ 精益管理，降本增效 ”理念，從小處節(jié)約，從細節(jié)增效，深入開展降本增效活動，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展做出積極的貢獻。
寶光股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、優(yōu)秀年輕干部及骨干人員共計100余人參加了培訓。
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